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  中国西方一直对峙“尊敬、鼓励、培育、成绩”的人才理念,遵守“以报酬本,配合生长”的人才成长计谋,经由过程人力本钱办理的整合与开辟,阐扬团体人力本钱的协同感化,最大限制地进步人力本钱的操纵效益,令人力本钱代价最大化,从而完成团体全体计谋成长方针。


  停止2016年底,中国西方员工总数6万2千多人,均匀春秋38.9岁,具有状师、注册管帐师、注册评价师、证券保荐代表人及银行、证券、保险、管帐等各种职业资历的员工1万多人。


  2016年,中国西方本侧重视人才、敬服人才、公道开辟人才、操纵人才、留住人才、晋升人才的人才任务思绪,不时调剂职员布局,重视人才培育和引进,尽力打造专业化的人才步队。在清华大学、北京大学、哥伦比亚大学、伦敦政治经济学院等国际外着名学府雇用了40余位本质高、专业才能强的应届毕业生,为公司增加了新力量。同时,面向社会雇用了20余名有必然任务经历的市场化专业人才,为公司的改制转型和可延续成长供给了无力的人才保证。


  为顺应公司转型改制后营业成长的须要,加大人力本钱投资,不时更新员工的学问布局,打造专业化的人才步队。2016年,环绕公司国际化计谋成长方针,构造21名高层办理职员赴英国牛津大学、伦敦金融城等停止培训和调研;环绕办理职员本质才能晋升和职员团队扶植,在中心党校分两批构造了全辖196名党员带领干部培训,在中国国民大学分两批构造了全辖200余名中层办理干部培训;同时,充实操纵信息化手腕和网络讲授平台,经由过程视频培训和宣布网络培训课件,晋升员工营业程度,不时开辟人力本钱。